Leader en transformation numérique

 

CONTEXTE

Les entreprises doivent se structurer vers leur transformation numérique à un rythme effréné, dans un contexte incertain, complexe et volatile. Les ressources sont rares à tous les niveaux et cette situation représente un frein majeur à la viabilité des entreprises. Dans ce contexte, il est nécessaire de former des ressources à l’interne possédant les compétences essentielles à la réussite d’une progression d’un virage vers l’industrie du 4.0.

Chaque entreprise qui réussit son virage compte sur un chef d’orchestre, un gestionnaire de projets numériques ou un leader de la transformation 4.0. Le succès de la transformation numérique repose en effet sur ces personnes jouant un rôle clé, portant l’appellation de « guerrier ».

C’est donc pourquoi la formation Leader en transformation numérique a été mise sur pied, résultat d’un partenariat entre Cégeps & Cies – Capitale nationale (regroupant les formations continues des cégeps Garneau, Limoilou, St. Lawrence et Sainte-Foy) et l’Université Laval (Formation continue – Faculté des sciences et de génie). Cette formation est également possible grâce au soutien financier de Scale AI.

DESCRIPTION DU PARCOURS

Le parcours Leader en transformation numérique vous propose de former votre guerrier de la transformation numérique. Celui-ci est responsable d’aiguiller la haute direction, d’organiser le processus de capture des idées et la priorisation de celles-ci avec les décideurs. Puis, il opérationnalise et gère les projets numériques. Il mobilise les joueurs clés et veille à leurs compétences numériques.

À travers les huit modules du parcours, votre guerrier de la transformation développera ses compétences dans le leadership, la stratégie et la technologie. En plus d’acquérir des connaissances liées à l’industrie du 4.0, il pourra développer et appliquer des solutions concrètes au sein de votre entreprise pour soutenir la transformation numérique. Il deviendra un leader du changement pour ses collègues.

OBJECTIFS

Comprendre les particularités et les principales technologies liées au 4.0

Effectuer le diagnostic numérique de votre entreprise et modéliser les processus

Identifier les gains et les bénéfices de la transformation numérique de l’entreprise

Ordonner et planifier les projets de transformation numérique à mettre en œuvre dans votre entreprise

Utiliser stratégiquement les données de l’entreprise

Planifier la gestion du changement dans les équipes de travail

 

Contenu

Le parcours de formation est divisé en huit modules, chaque module représente une journée de formation sur une thématique spécifique.

Voici les sujets qui seront abordés :

Module 1 : Introduction aux technologies numériques : les risques du statu quo à l’ère de la 4e révolution industrielle

Module 2 : La cartographie des processus et la création de valeur ajoutée

Module 3 : D’une idée à l’action ; gestion des projets à court terme

Module 4 : Introduction aux données

Module 5 : Gestion des parties prenantes, des personnes et du changement

Module 6 : Devenir un bon catalyseur et leader de l’innovation

Module 7 : Les techniques et technologie manufacturières

Module 8 : La synthèse – Du fil conducteur à la culture d’entreprise

 

CLIENTÈLE VISÉE

Le programme s’adresse aux travailleurs dans des entreprises manufacturières.

Votre futur leader de la transformation numérique doit avoir des connaissances dans les technologies numériques et pourrait présentement porter l’un des titres suivants :

  • Analyste d’affaires
  • Gestionnaire de projet
  • Responsable de l’amélioration continue
  • Conseiller en gestion du changement
  • Responsable de l’innovation

MÉTHODOLOGIE

Chaque module de formation comprend deux blocs :

LA THÉORIE ENTOURANT LE CONCEPT DU JOUR :

Un formateur chevronné expose les notions qui soutiennent les compétences visées (exposés magistraux, exercices pratiques, études de cas, etc.). Chaque module comporte son formateur désigné qui est un spécialiste dans le sujet propre de la formation.

L’APPRENTISSAGE ACTIF :

Chaque participant applique les notions apprises à des projets de transformation numérique dans son entreprise.

et parfois… LA CONFÉRENCE INSPIRANTE DU GUERRIER : En lien avec certains modules, un leader de l’industrie 4.0 témoigne des défis, des embûches et des résultats de la transformation numérique dans son entreprise en lien avec la thématique du jour.


Calendrier des formations

Module

Dates

Module 1

19 et 21 avril am

Module 2

10 et 12 mai am

Module 3

31 mai et 2 juin am

Module 4

21 et 22 juin am

Module 5

7 et 8 septembre am

Module 6

4 et 6 octobre am

Module 7

18 et 20 octobre am

Module 8

8 et 10 novembre am

 

La formation se donnera en en ligne.

DATE

Date : 19 avril au 10 novembre 2022

HORAIRE

8h30 à 12h00

DURÉE

56 heures

COÛT

Coût : 1 950 $ + tx (tarif financé à 50 % par Scale AI – Valeur de 3 900 $)

LIEU

La formation se donnera en ligne (synchrone).

 

INFORMATIONS ET INSCRIPTION

Inscription en ligne : https://forms.office.com/r/dp2AfrTg6K

Renseignements :

Marie-France Hallé
Conseillère en formation aux entreprises
info@capitale-nationale.cegepsetcies.com

 

En collaboration avec: